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村居煤改电工作总结

作者:报告范文
来源:网络
日期:2020-09-13
阅读:148

一、“城中村”改造的近期工作情况

(一)加强领导,建立“城中村”改造工作的保障机制。我们把“城中村”改造工作列入我区十五建设规划之中,并作为当前工作的重中之重。专门成立了“城中村”改造工作领导机构,领导机构下设有办公室,区委书记和区长担任该项工作的总指挥,并安排有丰富城区工作经验的副区长张立同志具体负责。“城中村”改造工作办公室同时建立各项工作制度,做到人员到位,职责到位,办公经费落实到位。“城中村”改造建设的总体方案和实施办法,正在着手研究制定之中。

(二)宣传发动,动员群众参与和支持“城中村”改造建设。“城中村”改造工作成功与否,关键在于能否得到群众的理解和支持。自市委书记到街道调研“城中村”问题之后,我们就组织人员深入社区,尤其是深入到初步确定的两个试点村开展宣传发动工作。先后召开社区居民代表会议和试点村的村民大会,进行个别走访座谈20多人次,印发、张贴宣传标语50余条。街道干部还走村串户,向群众讲清楚市委市政府改造“城中村”的意义,争取群众的理解和支持。到目前为止,两个试点村都没有出现群众逆反心理和产生阻挠滋事的行为。

机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长,我们紧密结合综掘队的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:一、建立健全机电方面的规章制度进入XX年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行,我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。二、抓好机电人材培养工作人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。三、搞好机电质量标准化工作在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个h架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

压煤村庄搬迁工程工作总结

(2012年3月——2012年8月)

尊敬的各位领导、同志们:

襄垣县压煤村庄搬迁工程是县委、县政府2012年的重点工程之一,同时也是襄矿集团2012年的重点工程。我受集团委任此项工作以来,紧紧围绕县委、县政府的号召,严格按照县城总体规划要求和“村镇城市化”的安排部署,紧紧围绕集团的“1696”工作目标思路,为企业发展创环境,争效益。现就前段工作作如下汇报:

一、明确方向,深入基层抓落实

压煤村庄搬迁工程按照县委、县政府的总体规划,在县搬迁指挥部的统一指挥下,集团专门成立搬迁领导组,组成专门机构,主要负责九庄村、杨家沟自然村、疙瘩头自然村共440余户,近千人搬迁进城居住,彻底解决襄矿晋平煤业有限公司的煤炭采掘问题。

压煤村庄搬迁工程,工作头绪多,涉及面广,政策性强。我们工作组从村到户,具体落实,进村摸底,入户了解。前期已会同夏店镇政府、九庄村委就九庄村整村搬迁方案共同协商讨论。经过多次会议讨论,现已与九庄村达成初步搬迁意向协议。

二、明确任务,上下协调创环境

压煤村庄搬迁工作,主要是农民进城居住问题。按照县委、县政府总体规划要求,襄矿集团搬迁工程选址位于古韩镇南里信、北里信两村之间,共涉及两村土地近130余亩。

为了解决压煤村搬迁工程建设用地,我们工作组会同县委搬迁指挥部,起早贪黑,多次深入村民家里,对村民讲政策、谈发展,苦口婆心的说服开导。经过近两个月的时间协商谈判,与村民签订土地补偿协议,共补偿近千万元。现压煤村搬迁工程建设用地已得到解决,工程施工场地已砌围墙1500余米,临时建筑600余平方。

压煤村庄搬迁工程的工作任务比较重、时间紧,手续多。为了保质保量按时完成此项任务,我们紧紧围绕集团的工作目标,克服各种困难,给集团交一份满意的答卷。

襄矿集团搬迁工作领导组

2012年8月13日


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