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中国烟草稽查员工作总结

作者:工作总结
来源:网络
日期:2020-09-15
阅读:379

烟草专卖稽查工作汇报

一、建立组织机构,制定工作章程

二、加强过程监管,促进监督成效

去年以来我们共开展了固定资产低质易耗品报废处理、笔记本采购、车辆采购和短期聘用工综合评议等四项监督工作。固定资产低质易耗品报废处理,我们重点采取过程的监督,每位监委会成员全面参与报废的固定资产、低值易耗品的确定、清点工作的监管,充分运用《提请监管告知书》、《过程监管记录表》、《结果告知书》等三种表格,将监管过程格式化,规范了监管程序;开展笔记本电脑采购、车辆采购监管,我们重点监管公开程序,相关职能部门对采购需求进行社会公示,对商家发出邀请函,在规定时间内收到多家商家报价,我们组织监委会由职能部门当场开启标书,相关部门现场进行比质比价,在质量、服务同等的情况下按低价优先原则确定中标单位,监委会参与了评标、定标全过程的监督;今年我局通过短期聘用工综合评议解聘了三名短期聘用工,综合评议经历“部门评议、班子评议、笔试”等环节,监委会全面参与这些评议环节的监督,对维护综合评议的公平性、公开性起到一定作用,评议过程结果得到短聘工认可,平稳解聘了三名短聘工。这四次监督管理我们严格遵循“事前告知、事中参与、事后公开”等原则,将监管的全过程尽可能地制度化、表格化,体现在便于存档、查阅的书面台账上,使监管更细化、更具可操作性。

三、工作体会

1、监委会是企务、政务公开工作的有效载体。监管会对企业生产经营各方面、各环节的监管,起到了寓监于管的作用,增强了企务、政务的公开化和透明度,有效地从源头上减少滋生腐败行为的机会,在为企业节省了投资资金的同时也扩大了干部职工的知情权,减少相互猜疑,促进了企业内部的团结、稳定。

2、监委会工作是企业规范运作的必然结果,加强企业民主监督能有效促进企业管理的规范、完善,我局监委会会成立以来,通过监督不断规范企业管理等项工作,为行业的发展起到一定的促进作用。

3、监管工作的开展推进了企业民主建设和党风廉政建设,对企业健康稳定发展起到保障作用,是纪检监察工作改革发展、创新监督机制的有效载体。

实践证明,监委会除了增强采购透明、节省企业开支外,还营造了企业民主、和谐氛围,激发了员工团结、拼搏、创新的激情,有力推动企业持续、健康、协调发展,起到很好效果。我们将在市局纪检组、监察科的指导下继续深入开展监管工作,不断创新监管形式,拓展监管层面,让监委会工作的渗透到企业运行的各环节。

烟草行业工作总结

企业文化是企业的灵魂。笔者认为,要打造特色的企业文化,既需要长期的历史积淀,同时,也需要有专门的企业文化工作者做好策划,即要做到“虚功实做”,即结合本企业实际,做好企业文化建设考核工作。具体来说,应该做好以下几个方面。

一、要成立专项考核组织机构

要成立以企业主要领导为组长,其他领导及相关部门领导参加的企业文化建设工作考核领导小组,并在企业文化工作中心设立常设机构,负责企业文化建设考核的有关协调和落实等具体日常工作。

二、要坚持企业文化考核的原则

企业文化考核的基础原则应该坚持两点。一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识,坚持规定的各项考核标准,本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则,严格实施专项考核;二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则,在统一标准、统一时间、统一考核的基础上,要根据不同情况,具体问题具体对待,在遇到特殊情况时,单独沟通与指导。

要坚持企业文化考核以上两个原则,就要做到以下几个“明确考核的目的和意义,明确考核的范围和对象,明确考核内容和基本要求”,在此基础上,做好考核结果的等级划分。

三、明确规定考核的目的和意义

对于任何一家企业来说,企业文化都是企业在长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行业规范的总和。因此,企业文化是企业的生产力,是企业的软实力和竞争力,是企业管理最重要的内容之一,更是企业发展的最高境界。一个没有文化的企业是没有明确方向和发展前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望和理想目标的企业。建设并实施有效的考评机制,是更好地建设和发展企业文化的有效手段。通过社施企业文化建设专项考评,统一思想、统一步调、表彰先进、树立典型、学习榜样、凝聚智慧、激发力量。与此同时,通过实施考评,全方位地引导和鼓励广大职工积极参与企业文化建设工作,促进企业上下全面增强“文化绩效”的意识,鼓励全体职工时刻牢记并通过言行努力践行企业文化理念,永远忠于企业、维护企业利益、树立整理体形象,人人立足岗位建功立业,进一步推动企业文化建设的工作的创新和发展,推进企业的科学发展、和谐发展、可持续发展。

四、明确规定考核的范围和对象

企业文化不是某个部门的事,而是每个单位、每个部门都有责任和义务。因此,在进行企业文化考核是,要明确规定,考核的范围和具体对象是单位和职工个人。单位是指企业所属的机关部门、生产车间、辅助车间、营销单位和租赁经营实体等独立单位。在具体实施过程中,考核非机关单位的职工要达到本单位职工总数的一半以上,考核机关部门职工要达到本部门职工总数的100%。

五、要明确规定考核的内容和基本要求

(一)强化品种区域化布局,合理调配品种结构

(二)漂浮育苗技术的推广应用

漂浮育苗技术自20年在我县局部烟区试验示范取得成功后,得到大面积推广应用,由50xxxx发展800xxxx,使漂浮育苗移栽面积达到当年总移栽面积的35(其中有65xxxx为无基质假植漂浮育)。考虑到漂浮育苗抗旱能力不如常规营养袋育苗,在我县烟区水利设施条件尚未得到较好改善的情况下推广此技术,客观上存诸多不利,调整为500xxxx,较下调了300xxxx。

1、常规漂浮育苗技术推广应用情况及效果

漂浮育苗技术作为一种新兴的育苗技术,能在全国各主产烟区得到持续推广应用,必然有其自身的生命力。通过近几年的实践,其与常规营养袋育苗相比具有六个方面的优点:

一是能够实现“无毒”育苗,降低大田烟株发病率;

二是烟苗大小一致,整齐程度较高;

三是移栽时运苗比较方便,能减轻移栽时的劳力投入;

四是苗龄较短,后期表现节距较小、有效叶数稍偏多;

五是有利于培育出高茎壮苗,为后期实现“深栽烟”打好基础;

六是从某种意义上说,漂浮育苗可以解决育苗与其它作物争地的问题(因为条件允许的话,可以在水泥地板和房顶上育苗)。


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